Vamos imaginar que você tem uma indústria de móveis a 30 anos e, como um empresário consolidado, sempre diz “faço isso assim a vida inteira, sei que estou fazendo”.
De repente as impressoras 3D começam a surgir a um preço de aquisição extremamente baixo em relação a sua a sua operação como um todo.
Você vê concorrentes surgindo a todo instante, “fábricas” com 5 colaboradores e uma produção 10x mais rápida e eficiente que a sua.
Atônito, você não entende nada e quando vê, é tarde. Você quebrou!
Improvável? Não! Muito pelo contrário.
O fim inesperado das grandes
Foi exatamente isso que aconteceu e vem acontecendo com a Kodak, Indústria de CDs, Cooperativas de Taxi, Bibliotecas, Locadoras de Filmes (Blockbuster), TV Fechada, Rede de Hotéis, Universidades, Telefonia e com todos os outros negócios que resistem em ter um modelo de negócios do século passado.
Não provocarem a própria disrupção foi o maior erro.
As Organizações Exponenciais estão desconstruindo negócios seculares. Em seu DNA está a característica de se reinventar constantemente com as tecnologias baseadas na informação.
Uma organização exponencial é aquele cujo impacto é desproporcionalmente grande – pelo menos 10x maior – comparado ao de seus pares, devido ao uso de novas técnicas organizacionais que alavancam as tecnologias aceleradas.
As ExOs, como assim chamadas, tem características interessantes, em sua maioria elas são regidas por um PTM (Propósito Transformador Massivo), seguido por seus componentes SCALE e IDEAS.
Onde SCALE é o componente formado por:
- Staff on Demand
- Comunidade
- Algoritmos
- ativos aLavancados
- Engajamento
IDEAS
- Interface
- Dashboard
- Experimentação
- Autonomia
- Social
Nos próximos anos veremos uma explosão de empresas ExOs se expandindo a uma velocidade absurda e o livro “Organização Exponenciais – Por que ela são 10 vezes melhores, mais rápidas e mais baratas que a sua (e o que fazer a respeito)” é um verdadeiro manual de sobrevivência no mundo do empreendedorismo.
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